GESTIÓN DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN EN LA GESTION DE MUEBLES E INMUEBLES, CONTABILIDAD Y TESORERÍA
- Bienes muebles e inmuebles
- Los bienes, equipos o vehículos reparados se vuelven a malograr al poco tiempo.
- Uso de bienes, equipos, vehículos e instalaciones se utilizan para uso personal.
- Escasos controles previos que custodien el correcto uso de los bienes y recursos.
- Siniestros de bienes muebles e inmuebles generan pérdidas significativas, pudiendo haberse contratado pólizas de seguros.
- Alquiler de bienes muebles e instalaciones cuyos ingresos no se incorporan a la entidad.
- Alquileres de bienes muebles e inmuebles por debajo del valor de mercado o que generan gastos de servicios públicos que no son asumidos por los inquilinos.
- Tesorería
- Arqueos de caja chica y Fondos fijos que identifican faltantes.
- Daño económico a la entidad por insuficiente control y registro de las cartas Fianzas, las que a veces no son: solidarias, incondicionales, irrevocables y de realización automática.
- Pagos en efectivo o por caja chica que debieron efectuarse en el marco de la ley de contrataciones, que denotan favorecimientos, fraccionamientos y sobrevaluación.
- Entregas a rendir cuenta que no se rinden en los plazos establecidos.
- Contabilidad
- Registro financiero y presupuestal utilizando un clasificador de gastos que no le corresponde para ocultar irregular operación.
- No existe un inventario físico detallado de los activos fijos y almacén, aspecto asociado a activos sustraídos.
- Acreencias muy antiguas que no han sido provisionadas ni castigadas, cuyo efecto es un daño económico a la entidad.
- No se adoptan medidas preventivas orientadas a prevenir que se materialicen perjudicando a la entidad los pasivos contingentes y las contingencias.
- Sobrevaluación de los montos asegurados por encima de su valor neto.
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