Gestión del nuevo Presupuesto Público

De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2023

Te enseñaremos la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución y Evaluación 2022 y las novedades para el presupuesto público 2023 así como todo lo último de la normativa del presupuesto público. También conocerás cuáles son los cambios en el PPR de cara a una certificación para las nuevas contrataciones de servidores públicos.

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¿Porqué es importante este curso?

Conocer los últimos alcances en la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución y Evaluación 2022 y las novedades en la Ley del presupuesto para el año 2023. Brindaremos los conceptos y alcances para una adecuada gestión del presupuesto y su interrelación con la planificación estratégica, para una adecuada ejecución del gasto 2023 en cuanto a los bienes y servicios programados por la institución para la ejecución del presupuesto público. Asimismo brindaremos todos los alcances para la ejecución del presupuesto, que para el ejercicio fiscal 2022 se aprobó más de S/. 197 mil millones de soles, que se ejecutarán en función a cinco (5) prioridades: Salud, educación, alivio a la pobreza, reducción de la violencia hacia la mujer y reactivación económica.

En el presente curso daremos a conocer los cambios más importantes que se han dado en las etapas del proceso presupuestario de acuerdo al nuevo contexto económico, cambios en la ley del equilibrio financiero, ley de endeudamiento público, en la metodología del Presupuesto por Resultados y en el diseño de los Programas Presupuestales.

Presentación del Curso

¿Quiénes deben participar?

Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional.
Profesionales encargados de la gestión operativa de programas presupuestales y proyectos públicos.
Asistentes administrativos, Operadores Presupuestarios que laboran en las áreas de Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Obras, Logística.
Profesionales con miras a laborar en entidades municipales y regionales en la gestión 2023.
Postulantes: A las nuevas modalidades de contratación ante la eliminación de los CAS, 728, 276, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.

Objetivos del Curso

Conocer las principales modificaciones en el Presupuesto Público para el año 2023, cuáles son los cambios que se están dando en la ejecución presupuestaria.
Aprender las últimas actualizaciones más importantes en las diferentes etapas del proceso presupuestario y la metodología del Presupuesto por Resultados PpR.

¿Qué aprenderás en este curso?

Conocer la normativa vigente del Presupuesto Público para el 2023.

Conocer qué es la Estructura Programática y Funcional del Presupuesto.

Comprender la clasificación económica del Presupuesto: clasificación de Ingresos y Gastos

Aprender la elaboración de los Programas Presupuestales: Diseño, etapas, aprobación.

Aprender cómo se vincula el Presupuesto con las Políticas Públicas, Gestión Pública y con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público y los entes rectores.

Identificar las etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

Conocer la Ejecución del Presupuesto Anual: fases y restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2023.

Temario del curso

8 Sesiones - 70 horas lectivas

Sesión 1

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VINCULADO AL PRESUPUESTO PÚBLICO

¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del proceso presupuestario?
El rol del CEPLAN
Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados
Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público
Sistema Nacional de Planeamiento – SINAPLAN
Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR
La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.
Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados (PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.
Caso 1: Elaborar una matriz que articula el PEDN al 2050, planificación estratégica sectorial (objetivos y acciones del PESEM), planificación estratégica institucional (objetivos y acciones del PEI).

Sesión 2

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL PRESUPUESTO PÚBLICO

Dinámica de los Componentes de la Política Nacional de la Modernización en la Gestión Pública al 2030
Sistema de la Administración Financiera del Sector Público
El Presupuesto y su vinculación con la Administración Financiera del Sector Público. Entes rectores de los Sistemas Administrativos que conforman la Administración Financiera del Sector Público.
Dirección General del Presupuesto Público.
Caso 2: La relación de las fases del proceso presupuestario (Programación multianual presupuestaria, Formulación presupuestaria, Ejecución presupuestaria y Evaluación presupuestaria) con los procesos de la Administración Financiera del Sector Público.

Sesión 3

OBJETIVOS, DEFINICIONES BÁSICAS, ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL

Objetivos y alcances
Definiciones básicas
Estructura Programática y Estructura Funcional
Clasificación Económica del Presupuesto
Clasificación de Ingresos y Gastos

Sesión 4

OBJETIVOS, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2024

Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria
Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria
Estimación y sustentación de los ingresos a ser percibidos por las entidades: Sustentación de desempeño y logro de resultados
Caso 3: Errores y omisiones más comunes en la en la proyección de ingresos.
Caso 4: Tips claves en la asignación del presupuesto.
Criterios para la distribución de la Asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación Presupuestaria Multianual.

Sesión 5

ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS – PPR

Clasificación de los Programas Presupuestales
Diseño y etapas de los Programa Presupuestales orientado a Resultados- PPoR
Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados – PPoR
Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
Caso 5: Problemas más comunes en el diseño y aprobación de los PP.

Sesión 6

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2023

Fases de Ejecución Presupuestaria
Programación de compromisos anual – PCA.
Certificación de Crédito Presupuestario y la Programación de Compromisos Anual
Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito presupuestario.
Restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2023
Caso 6: Elaborar propuesta de solicitud de certificación presupuestal alineada al Plan Operativo Anual reprogramado.

Sesión 7

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2023

Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA)
Certificación del Crédito Presupuesto
Compromiso Presupuestal de los gastos
Devengado del Presupuesto y su importancia.
Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático
Caso 7: Elaborar propuesta de solicitud de modificación del Plan Operativo Anual reprogramado que genera una modificación presupuestaria

Sesión 8

TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES

Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes
Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación independiente
Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y Externos
Tipos de evaluaciones independientes (EDIS, EPRO, EI y RG)

EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES

Resultados de las Evaluaciones Independientes
Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación
Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad.
Indicador de desempeño de la entidad
Indicador de producción
Caso 8: Problemas más comunes en la evaluación del presupuesto.

Expositores a nivel Postgrado

Máster en Estudios Políticos Aplicados por la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas, España. Ingeniero Civil. Especialista en descentralización y políticas públicas. Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, con más de 15 años de experiencia en el sector público. Fue Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Actualmente se desempeña como Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Es miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR. Docente Universitario de la UNMSM, docente de Postgrado en: PUCP, USMP, UNI, Universidad de Lima, UARM, Universidad Continental, UNFV, URP, CAEN y Escuela Superior de Guerra Naval. Past. Director Académico y actual expositor principal en R & C Consulting.

Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público del Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Subdirectora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control del Curso de Especialización de Presupuesto, así como en diversas Universidades Nacionales y Privadas como la Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Ricardo Palma, Universidad San Martín de Porres, entre otras. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas del Proceso presupuestario y sus diferentes etapas.

Certifícate y acredita tus conocimientos

La certiﬁcación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”