Gestión del nuevo Presupuesto Público

De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal

Descubre con nosotros las mejores prácticas en la administración presupuestaria durante las etapas de Ejecución y Evaluación. Además, mantente actualizado con las innovaciones previstas para el presupuesto público y las últimas actualizaciones normativas en este ámbito. Explora también las modificaciones en el Proceso de Presupuesto y Registro (PPR) que son esenciales para la certificación en las nuevas contrataciones de servidores públicos.

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¿Por qué es importante este curso?

Conocer los últimos alcances en la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución y Evaluación y las novedades en la Ley del presupuesto.
La elaboración del presupuesto público generalmente implica la identificación de las necesidades del gobierno, la asignación de recursos a diferentes áreas y la formulación de políticas fiscales Brindaremos los conceptos y alcances para una adecuada gestión del presupuesto y su interrelación con la planificación estratégica, para una adecuada ejecución del gasto en cuanto a los bienes y servicios programados.
Asimismo brindaremos todos los alcances para la ejecución del presupuesto, que para el ejercicio fiscal se aprobó más de S/ 214 790 274 052,00 (DOSCIENTOS CATORCE MIL SETECIENTOS NOVENTA MILLONES DOSCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL CINCUENTA Y DOS Y 00/100 SOLES, que se ejecutarán en función a cinco (5) prioridades: Salud, educación, alivio a la pobreza, reducción de la violencia hacia la mujer y reactivación económica.

Presentación del Curso

¿Quiénes deben participar?

Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional.
Profesionales encargados de la gestión operativa de programas presupuestales y proyectos públicos.
Asistentes administrativos, Operadores Presupuestarios que laboran en las áreas de Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Obras, Logística.
Profesionales con miras a laborar en entidades municipales y regionales en la gestión 2023.
Postulantes: A las nuevas modalidades de contratación ante la eliminación de los CAS, 728, 276, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.

Objetivos del Curso

Conocer las principales modificaciones en el Presupuesto Público para el año 2024, cuáles son los cambios que se están dando en la ejecución presupuestaria.
Aprender las últimas actualizaciones más importantes en las diferentes etapas del proceso presupuestario y la metodología del Presupuesto por Resultados PpR.
Comprender la Ley de Presupuesto 2024 y otros marcos legales relevantes. Conocer las disposiciones legales es esencial para garantizar e cumplimiento y la legalidad en la gestión presupuestaria.

¿Qué aprenderás en este curso?

Conocer la normativa vigente del Presupuesto Público.

Conocer qué es la Estructura Programática y Funcional del Presupuesto.

Comprender la clasificación económica del Presupuesto: clasificación de Ingresos y Gastos

Aprender la elaboración de los Programas Presupuestales: Diseño, etapas, aprobación.

Aprender cómo se vincula el Presupuesto con las Políticas Públicas, Gestión Pública y con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público y los entes rectores.

Identificar las etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

Conocer la Ejecución del Presupuesto Anual: fases y restricciones de la Ley de Presupuesto.

Temario del curso

10 Sesiones - 90 horas lectivas

SESIÓN 1 : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VINCULADO AL PRESUPUESTO PÚBLICO

¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del proceso presupuestario?
El rol del CEPLAN
Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados
Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público
Sistema Nacional de Planeamiento – SINAPLAN
Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR
La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.
Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados (PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.
Caso 1: Elaborar una matriz que articula el PEDN al 2050, planificación estratégica sectorial (objetivos y acciones del PESEM), planificación estratégica institucional (objetivos y acciones del PEI).

SESIÓN 2 : SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL PRESUPUESTO PÚBLICO

Dinámica de los Componentes de la Política Nacional de la Modernización en la Gestión Pública al 2030
Sistema de la Administración Financiera del Sector Público.
El Presupuesto y su vinculación con la Administración Financiera del Sector Público. Entes rectores de los Sistemas Administrativos que conforman la Administración Financiera del Sector Público.
Dirección General del Presupuesto Público.
Caso 2 : La relación de las fases del proceso presupuestario (Programación multianual presupuestaria, Formulación presupuestaria, Ejecución presupuestaria y Evaluación presupuestaria) con los procesos de la Administración Financiera del Sector Público.

SESIÓN 3 : OBJETIVOS, DEFINICIONES BÁSICAS, ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL

Objetivos y alcances
Definiciones básicas
Estructura Programática y Estructura Funcional
Clasificación Económica del Presupuesto
Clasificación de Ingresos y Gastos

SESIÓN 4 : OBJETIVOS, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2024

Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria
Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.
Estimación y sustentación de los ingresos a ser percibidos por las entidades: Sustentación de desempeño y logro de resultados
Caso 3: Errores y omisiones más comunes en la en la proyección de ingresos.
Caso 4: Tips claves en la asignación del presupuesto.
Criterios para la distribución de la Asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación Presupuestaria Multianual.

SESIÓN 5 : ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS - PPR

Clasificación de los Programas Presupuestales
Diseño y etapas de los Programa Presupuestales orientado a Resultados- PPoR
Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados – PPoR
Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
Caso 5: Problemas más comunes en el diseño y aprobación de los PP.

SESIÓN 6 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO

Fases de Ejecución Presupuestaria
Programación de compromisos anual – PCA.
Certificación de Crédito Presupuestario y la
Programación de Compromisos Anual.
Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito
presupuestario.
Restricciones de la Ley de Presupuesto.
Caso 6: Elaborar propuesta de solicitud de certificación
presupuestal alineada al Plan Operativo Anual
reprogramado.

SESIÓN 7 : EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2024

Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA)
Certificación del Crédito Presupuesto
Compromiso Presupuestal de los gastos
Devengado del Presupuesto y su importancia.
Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático
Caso 7: Elaborar propuesta de solicitud de modificación del Plan Operativo Anual reprogramado que genera una modificación presupuestaria.

SESIÓN 8 : TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES

Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes.
Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación independiente.
Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y Externos.
Tipos de evaluaciones independientes (EDIS, EPRO, EI y RG).

SESIÓN 9 : EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES

Resultados de las Evaluaciones Independientes
Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación
Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad
Indicador de desempeño de la entidad
Indicador de producción
Caso 8: Problemas más comunes en la evaluación del presupuesto.

SESIÓN 10 : TALLER DE SIAF WEB PRESUPUESTAL VERSIÓN

Metas Presupuestarias: Creación, Modificación (ENTORNO WEB)
Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o Incremento
Pedidos de modificación en los Programas Presupuestales Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)
Registro y aprobación de Notas Modificatorias: Certificación de Créditos Presupuestarios

Expositores a nivel Postgrado

Certifícate y acredita tus conocimientos

La certiﬁcación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”