Diplomado de Gestión y administración pública

Herramientas claves para trabajar en la administración pública

¿Conoces los últimos alcances y cambios en los principales sistemas administrativos del Estado? En el diplomado aprenderás a identificar sus características, limitaciones y desafíos a fin de obtener una visión profunda del sector, de las organizaciones y de la gestión pública.

Modalidad Online

10 Sesiones

Certificado por 180 horas lectivas

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¿Porqué es importante este curso?

Para los que ya trabajan en una entidad pública: Para mejorar tus conocimientos y competencias en gestión pública, de acuerdo a SERVIR ente rector de los RRHH del Estado, 40 servidores públicos de cada 100 no están caliﬁcados para trabajar en el Estado, que es una de las razones para la alta rotación y es la causa de la corrupción.
Para los que postulan a las convocatorias en el Estado: Para acreditar mediante un diplomado los requerimientos en las convocatorias, ¿Sabías que el Estado convoca más de 30 mil puestos cada mes?.
Somos una institución de prestigio con 17 años de experiencia y que ha capacitado a más de 500 instituciones públicas de acuerdo al OSCE y más de 30 mil profesionales desde el año 2017.

Presentación del Curso

¿Quiénes deben participar?

Postulantes: CAS, 728, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.
Profesionales del sector público: Gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas autónomas y empresas del estado.
Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

Objetivos del Curso

Brindar los principales conceptos fundamentales aplicados a la administración pública en cada uno de los sistemas administrativos más importantes, identificando sus características, funcionamiento limitaciones y desafíos.

¿Qué aprenderás en este curso?

Conocer cómo está organizado el estado peruano. Aprender los conceptos y principios de la Gestión y Administración Pública. Comprender la importancia del Planeamiento estratégico.

Conocer la importancia del uso de los sistemas informáticos.

Aprender la gestión del Presupuesto Público y en qué consiste cada fase del proceso presupuestario. Aprender cómo se gestiona la contratación pública y cuáles son los fases.

SIAF-SP y SIGA-MEF en la administración pública. Comprender el rol del Sistema Nacional de Control y las implicancias que tiene en la gestión pública.

Temario del curso

10 Sesiones - 180 horas lectivas

Sesión 1

¿CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL ESTADO PERUANO?

Qué es el Estado: elementos y características?
¿Cómo está estructurado el Estado peruano: Organismos
constitucionalmente autónomos, Poderes del Estado, Gobiernos regionales y locales.?
¿Cuales son los principios fundamentales de la Administración Pública?
¿Qué son los Sistemas funcionales y administrativos?

Sesión 2

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA

¿Qué es gestión pública?
¿Cuál es la nueva Gestión Pública?
¿Paradigmas de la Gestión Pública?
¿Cuáles son los modelos de la Gestión Pública
¿Cuáles son los pilares de la Gestión Pública en el Perú?
¿En qué consiste el Programa País OCDE-Perú?

Sesión 3

IMPORTANCIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
Entes rectores del Planeamiento: CEPLAN y SINAPLAN
¿Cuál es el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua?
¿Cuál es el futuro deseado según el Planeamiento estratégico?
¿Qué es el PEM y PESEM? ¿Qué es el PDC?
¿Qué es el PEI y POI?
¿Cómo se vincula el planeamiento con el presupuesto, abastecimiento,
inversiones y otros sistemas administrativos?

Sesión 4

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO?

El Presupuesto y su vinculación con el Sistema de Administración
Financiera del Sector Público.
¿Cómo funciona la Dirección General del Presupuesto Público?
¿Cuáles son los principios presupuestales, Ley General del Presupuesto Público?
¿Cuáles son las fuentes de ﬁnanciamiento?
¿En qué consisten los clasiﬁcadores de Ingresos y de Gastos?
¿Qué es el Presupuesto por Resultados – PpR?

FASES DEL PROCESO PRESUPUESTAL

¿En qué consiste la Programación Multianual y la Formulación presupuestaria?
¿Qué es la Aprobación presupuestal?
¿Qué es la Ejecución presupuestal?
¿Qué es la Evaluación presupuestaria?

Sesión 5

LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS Y LAS ACTUACIONES PREPARATORIAS

Principios que rigen las Contrataciones del Estado.
¿Cómo se planiﬁcan las contrataciones?
¿Cuáles son los impedimentos para contratar con el Estado?
¿Qué es el Registro Nacional de Proveedores- RNP?
¿Qué es el Requerimiento, las Especiﬁcaciones Técnicas, Términos de Referencia?
¿En qué consiste el valor estimado, referencial?

Sesión 6

PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN Y MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

¿Qué es el Comité de Selección?
¿Cuáles son los documentos del procedimiento de selección?
¿Qué es el procedimiento de evaluación?
¿En qué consiste el proceso de convocatoria?
¿Cuáles son los métodos de contratación más empleados?

Sesión 7

¿QUÉ ES EL SIAF Y CUAL ES SU IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?

¿Qué es el SIAF? ¿Por qué es obligatorio su uso en las instituciones públicas?
Breve resumen de la Administración Financiera en el Perú.
El SIAF-SP y su interrelación con los Sistemas Administrativos Transversales
Explicación de principales módulos del SIAF: Administrativo, Presupuestal, Tesorería y Contable
Conceptos básicos en el registro SIAF: ¿ Qué es la PCA, Certiﬁcación
Presupuestal, PEI – PIM – POI – PIA, CCI?

Sesión 8

El SIGA Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

¿Qué es el SIGA y por qué es importante su aplicación?
Requisitos para solicitar la Instalación del SIGA MEF
¿Cuáles son los Antecedentes del SIGA?
El SIGA y su relación con el Sistema de Abastecimiento
Explicación de principales módulos del SIGA: Logístico, Patrimonio Tesorería
El SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACE

Sesión 9

LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL Y EL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

Sistema Administrativo de Recursos Humanos y la Autoridad Nacional de Servicio Civil.
Beneﬁcios del Nuevo Régimen para los ciudadanos y los Servidores Civiles
Etapas del Proceso de Tránsito al nuevo régimen
Faltas de carácter disciplinario, sanciones aplicables y el procedimiento
administrativo disciplinario

Sesión 10

EL CONTROL GUBERNAMENTAL Y LAS RESPONSABILIDADES

El Control como parte de la Gestión Pública
¿Qué es el Sistema Nacional de Control y que implicancias tiene en la gestión pública?
Riesgos asociados al ejercicio de la función pública
Identiﬁcación, tipos y respuesta a los riesgos
¿Cómo implementar controles previos y concurrentes?
¿En qué consisten las responsabilidades “Administrativa”, “Civil” y “Penal” y qué es la prescripción?

Expositores a nivel Postgrado

Con estudios de doctorado en Derecho y Ciencias Políticas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Maestro en Derecho Civil y Comercial. Abogada habilitada con trece (13) años en el ejercicio de la profesión. Es especialista y capacitadora en Procedimiento Administrativo General. Ha trabajado como Especialista Legal en Procedimientos Administrativos en el Ministerio de Justicia, Ministerio de Trabajo. Actualmente se desempeña como Especialista en Recursos Humanos de la O¬cina de Administración y Secretaria Técnica de los Órganos Instructores del Procedimiento Administrativo Disciplinario del Ministerio de Agricultura y Riego.

Magíster en Ciencias Económicas de la George Mason University, Virginia, EEUU. Economista de la Universidad del Pacífico. Especialista en desarrollo de políticas públicas, gestión pública, sistemas de planeamiento y presupuesto, y desarrollo territorial. Cuenta con 15 años de experiencia en el sector público y privado a nivel gerencial. Ha sido Presidente del Consejo Directivo y Director Nacional de Seguimiento y Evaluación del CEPLAN. Ha sido Co Director del Programa de la Cooperación Suiza-SECO “Fortalecimiento de la Gestión de Finanzas Públicas a Nivel subnacional” de BASEL INSTITUTE ON GOVERNANCE. Actualmente es Director de Desarrollo Estratégico del Instituto de la Calidad – INACAL. Es docente de la Universidad del Pacífico.

Ingeniero de Sistemas, responsable, leal, sociable, con iniciativa para el trabajo, capacidad para liderar grupos y con un alto nivel de compromiso con la gestión. Con más de ocho años de experiencia en la Administración Pública, en los sectores de Educación, Producción, Trabajo, municipal, entre otros; colaborando en la gestión de los órganos de administración y abastecimiento, participando además como miembro titular de Comités Especiales (permanente y ad hoc) de procedimientos de selección. A nivel académico, cuento con una Diplomatura en Gerencia de Proyectos bajo el estándar de PMI y Comunicación Digital para la Gestión Pública, además de especialización en Adquisiciones y Contrataciones del Estado y funcionario o servidor certi¬ficado del Órgano Encargado de las Contrataciones – OEC, emitido por el OSCE.

Máster en Gerencia Pública. Con estudios de maestría en Gestión Pública por la Universidad San Martín de Porres. Cuenta con experiencia en el manejo de sistemas informáticos del sector público y sólida formación en operaciones de gestión administrativa en el sector público y privado. Especialista e Implementador del Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA MEF. Ha sido Consultor de Control de Calidad del SIGA en el Ministerio de Economía y Finanzas. Capacitador del SIGA en diferentes entidades públicas como MEF, RENIEC, INPE, PNP.

Doctor en Administración y Máster en Marketing y Comercio Internacional por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Ingeniero Electrónico de la Universidad Ricardo Palma. Ha trabajado por más de 10 años como Consultor de Soporte Técnico SIAF – GL en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como especialista en Presupuesto Público, Tesorería, Contabilidad y otros relacionados a la Gestión Financiera del Estado por más de 6 años. Consultor SIAF con más de 10 años de experiencia. Expositor de mesas redondas, videoconferencias y seminarios de capacitación laboral. Es docente principal de R&C Consulting. Actualmente se desempeña como Girador de Registro de Ingresos en FONDEPES.

Ejecutivo Senior, con más de 20 años de experiencia en el sector público y privado, especializado en implementación del sistema de control interno, gestión de riesgos en el sector público, auditoría gubernamental – forense y COSO ERM. Actualmente es jefe de prevención e investigaciones en una empresa dedicada a las micro¬finanzas. Fue jefe de prevención e investigaciones en MIBANCO y gerente de auditoría interna en el Banco Agropecuario. En el sector público, fue funcionario de Contraloría General de la República por más de 10 años y trabajó en la implementación del sistema de control interno en las siguientes entidades: Fondo Metropolitano de Inversiones–INVERMET, Procuraduría Pública Especializada en Delitos de Corrupción, Ministerio de Justicia, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Hospital Regional Daniel Alcides Carrión del Callao, Dirección Regional de Salud de Huánuco, Ministerio de Energía y Minas, entre otros.

Maestría en Derecho Administrativo y Gestión Pública así como Maestría en Derecho Tributario. Abogada titulada por la Ponti¬ficia Universidad Católica del PerúPUCP. Especialista en Derecho Administrativo, Gestión Pública y Derecho Laboral, con amplia experiencia en entidades públicas. Ha trabajado como abogada de la Gerencia de Transporte Urbano de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Ha sido Abogado III en Tributos Internos del Tribunal Fiscal adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente trabaja como Especialista Jurídico de la O¬ficina de Asesoría Jurídica de la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR. Es expositora y conferencista.

Certifícate y acredita tus conocimientos

La certiﬁcación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”